¿Cómo alinear la transformación digital con el propósito de la empresa?

En la actualidad, cuando la mayoría de las empresas transitan por un proceso de transformación digital como una necesidad latente que las alinee con las expectativas y la realidad del mercado, la toma de decisiones tecnológicas es uno de los pilares fundamentales para el éxito organizacional. Sin embargo, muchas se siguen enfocando solo en el valor de dicha implementación o en las funcionalidades técnicas, ignorando el impacto real que esto tiene en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y en la generación de valor para el negocio. 

¿Dónde está la clave? Hay que evaluar cada inversión tecnológica desde una perspectiva integral que considere lo que cuesta o lo que hace, por supuesto, pero además cómo esta contribuye al propósito central de la organización y a su visión de futuro. 
 

 

En este artículo queremos explicarte cómo alinear la transformación digital de tu empresa y las decisiones tecnológicas que se tomen con su propósito y su visión, y qué debes tener en cuenta para que esta implementación potencie tu estrategia empresarial.

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Transformación digital: la importancia de una estrategia empresarial

Alinear las decisiones tecnológicas con el propósito del negocio significa que se debe desarrollar una estrategia empresarial que vaya más allá de la simple adquisición de herramientas. En otras palabras, hay que entender que cada decisión tecnológica debe ayudar a alcanzar los objetivos organizacionales y obtener ventajas competitivas que se sostengan en el tiempo.

Las empresas que logran esta alineación obtienen beneficios como el incremento en la productividad, la mejora en la experiencia del cliente, la optimización de procesos internos y la capacidad de adaptarse más rápido a los cambios del mercado. 

Hacerse preguntas claves: una buena práctica 

Por lo general, cuando se hace una evaluación sobre una decisión de inversión tecnológica las preguntas que más se repiten son ¿cuánto cuesta? o ¿qué funciones tiene?, pero una estrategia empresarial madura debe incluir inquietudes más profundas que permitan entender el valor real de cada inversión tecnológica.

Algunas de las preguntas clave que te recomendamos hacer en tu empresa para la evaluación integral son las siguientes:

• • ¿Cómo esta tecnología acelera los procesos críticos de negocio? La velocidad operativa representa ventajas competitivas, sobre todo en mercados dinámicos donde la agilidad marca la diferencia entre liderar o quedarse atrás.
• • ¿De qué manera mejora la experiencia de los clientes? Las tecnologías que generan un impacto positivo en la satisfacción del cliente generan retornos a largo plazo que superan la inversión inicial.
• • ¿Facilita la escalabilidad del negocio? Las soluciones tecnológicas deben crecer junto con la empresa. Esto evita hacer reinversiones costosas en el futuro y pasar por períodos de transición que afecten la operación. 

Transformación digital sí, pero con enfoque estratégico 

La transformación digital, además de enfocarse en la digitalización de procesos ya existentes en la empresa, también permite soñar con nuevas formas de operar, competir y crear valor. Para esto se requiere que las decisiones tecnológicas se conecten con la visión estratégica de la organización.

En las empresas que abordan la transformación digital desde esta perspectiva estratégica, los resultados son superiores porque cada inversión tecnológica responde a objetivos específicos del negocio. Por ejemplo, la implementación de herramientas de colaboración mejora la comunicación interna, pero también acelera la innovación, reduce los tiempos de respuesta al mercado y facilita el trabajo remoto que tanto se valora hoy en la dinámica laboral. 
 

 

El papel del Renting tecnológico en la estrategia empresarial 

Cuando evaluamos las opciones tecnológicas desde la perspectiva del impacto en el negocio y la estrategia empresarial, el alquiler de computadores es una solución muy ganadora, porque mantiene la tecnología siempre actualizada, minimiza los riesgos operativos y libera capital de trabajo para hacer inversiones más estratégicas que impacten en los resultados operacionales. 

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El Renting tecnológico facilita la alineación con el propósito del negocio porque elimina las preocupaciones sobre obsolescencia tecnológica, garantiza la continuidad del soporte técnico y los mantenimientos preventivos y correctivos, y permite escalar o reducir la infraestructura según las necesidades de cada etapa del crecimiento de la empresa.  

En Compurent entendemos que la tecnología es un medio para la implementación exitosa de una estrategia empresarial que se soporte en una transformación digital efectiva. Por eso, nuestras soluciones de Renting tecnológico están diseñadas para apoyar los objetivos del negocio, suministrando flexibilidad y soporte que faciliten el crecimiento sostenido. ¡Contáctanos para descubrir cómo podemos alinear la tecnología con el propósito de tu negocio!